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userve公司投入资金开发的应用a维权

2020-10-25 06:45:07| 来源:| 编辑:| 点击:0次

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     注:原文来自 The Medium,作者 Christopher Balfe,本文由虎嗅编译。  试想一下,一个日活跃用户上百万的络平台。  随着使用越发频繁,人们发现这个络不仅仅是与家人和朋友沟通的绝佳方式,还有他们曾经在络上所做的一切事情,作为这个络的一部分,都能更快、更便捷地完成。  阅读?这个络有办法让它更快更简单。除了关注它们自己的站之外,内容出版机构们开始将它们的报道直接发布到这个平台上面。  电子商务?如果购物能够在这个络平台上完成,为什么要去看不同的电商站呢?厂商们于是在该平台上打造自己的店铺。  广告?这个平台知道你读了什么,还知道你喜欢什么,所以它能够提供相关度最高的、精准广告体今年要着力抓好9方面工作。验。  突然之间,一切开始变得明朗:当这个封闭的络平台能够在互联使用的每个方面都提供更好的用户体验时,为什么还要去其他站呢?  当然,我说的这个络平台是 AOL,描述的场景是 1995 年。  AOL 当时的统治力是如此之强,以至于对许多内容出版机构和商业公司来说,打造传统站已经变成了次一级的选择。当时 AOL 的战略是什么呢?公司们在争相竞争,看谁和 AOL 的关系最好,这样他们就能够获得竞争对手无法达到的用户。  如果你开始觉得 1995 年的 AOL 听起来像极了 2015 年的 Facebook,你很可能是对的。  在互联发展了二十年之后,我们看上去又回到了一家公司掌控上成功或失败命运的局面,而且有庞大的野心想要将越来越多的事情自己来做,远离开放的互联。  机构被 Fac我国首个3D频道将于2012年1月1日正式上线试运行ebook 掌控在鼓掌之中已经好几年了,所谓的实时内容 (Instant Articles) 是要将用户限制在 Facebook 内部,让他们不再去访问广漠的互联。  电子商务呢?Facebook 推出了购买按钮,其意图应该不言自明。  20 年之前,希望在数码领域有所建树的公司需要决定在那里投入时间和资源开发定制程序,AOL、Compuserve、Prodigy 三家公司选一,或者是开放互联。曾经在一段时间里,感觉真的是 AOL 的封闭花园 (walled garden) 策略要胜出了。  当然,我们都知道最后的结果是什么。开放互联获得了胜利。AOL 被一家公司收购。在 Compuserve 公司投入资金开发的应用 app 如今什么都带不来。  但是这并不意味着投资被浪费了。  Facebook 是一个非常棒的产品,也是  但是,请密切注意互联的未来趋势。因为有数不清的公司曾经在他们所处的那个时代认为,好像能始终把互联控制住,说好听了,是深思熟虑的结果,说不好听,就是个笑话。  抱歉,现在我要去查看下 MySpace 的情况了。



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